為樹立正確的科研意識，進一步提高科研素養，規范科研過程，3月8日，生產技術部組織召開2022年科研立項推進會，會議針對本部門現有的科研項目工作進展情況及下一步計劃進行了安排部署。生產技術部主管及以上干部、各專業資深工程師、現有課題負責人參加會議。
會議針對生產技術部現有科研課題，分別聽取了鋼筋錐螺紋機械接頭技術研究、推進劑貯箱鋁合金焊接工藝研究、空氣導流板鋁合金 MIG自動焊接樣機與工藝研究、AG728特厚板焊接及熱處理試驗研究等四個課題負責人的進度匯報。會議重點圍繞科研課題立項的選題研究內容、課題研發的必要性和技術難點、研究目標、研究方法、技術路線、創新點提煉、專利挖掘、研發重點方向和研究團隊組建等問題展開，并就項目的選題，應用性、實用性和創新性等方面提出了改進的意見和建議。會議要求，生產技術部要根據公司科研制度制定科研管理制度清單及編制計劃，實行季度例會制，對課題運行過程中遇到的問題及時通報與解決，同時對2022年計劃立項的課題計劃的發布時間、立項責任人、激勵考核等內容進行了細化部署。
會議強調，公司高度重視科技創新工作、在鼓勵各層次的科技創新上是不遺余力的。要緊緊抓住科技創新這個“關鍵變量”，以解決車間實際工藝瓶頸，優化生產效率為出發點，注重日常工作中的創新管理，增加科研投入，加大科研獎勵力度，積極為善思考、能創新、會創新、敢創新的員工搭梯子建平臺，通過創新管理措施，不斷優化管理流程。要以此次推進會為契機，各車間/室主管、資深工程師要挖掘課題，主動立項，強化科研工作與車間實際工作的深度融合，積極有效整合部門的各方資源，明確定位和科研目標，不斷加強科研項目的培育和凝練，進一步提升工藝創新與科技成果研究力度，助力公司轉型及高質量發展。
參會人員一致表示，此次不僅是一次科研計劃推進會，更是一次交流會，一次培訓會。通過交流，對科研立項的構思、立項申請等有了新的認識，對立項的客觀要求和主觀認識均有了提高，為下一步選好題、立好項，規范管理，切實做實做優奠定了基礎。（文/圖 生產技術部黨支部 劉偉）