1月24日，國家電投召開2019年協同產業工作會議，迅速傳達貫徹集團公司2019年工作會議精神，全面總結2018年協同產業工作，分析面臨的新形勢、新任務，對建設一流協同產業和2019年鋁業大宗原料供應及鋁產品銷售等進行部署。集團公司黨組成員、副總經理劉祥民參加會議。
劉祥民指出，2018年，協同產業在集團公司黨組的正確領導下，緊抓煤炭市場利好機遇，克服鋁業市場低迷、物流資產轉固等不利因素影響，超額完成預算利潤目標，為集團公司順利完成國資委考核目標作出了積極貢獻。
劉祥民強調，要清醒認識到協同產業存在的安全質量水平不夠高、產品大都處于價值鏈低端、一流協同產業建設剛起步等問題，認真總結經驗，分析機遇挑戰，在下一步工作中，用好用活"鞏固、增強、提升、暢通"八字方針，堅持改革的辦法、市場化手段，全面推進一流協同產業建設。
國家電投召開2019年協同產業工作會議
劉祥民指出，協同產業2019年的主要思路和目標任務，就是要緊緊圍繞"五個一"做文章：發揮黨建優勢，牢牢鎖定"一流產業建設"目標，緊扣"安全質量年"主題，抓住"經濟效益"中心，貫穿"JYKJ"理念，堅守"零死亡、零虧損、零拖期"基點，全面謀劃和推動各項工作。
劉祥民強調，要著力從黨建引領、質量品格、對標管理、精益投資、優先效益、依靠職工辦企業等六個維度，轉變觀念，創新發展，勇于擔當，狠抓落實，以時不我待和奮發有為的工作作風，以發令就起跑、開局就發力的決心，一個一個破解難題，一步一步追趕一流，全面完成集團公司部署的年度目標任務，重點做好以下工作：一是部署推動集團公司戰略落地，二是組織開展"安全質量年"工作，三是抓好供給側結構性改革，四是高質量做好項目建設，五是完成重大技改項目工作目標，六是推動提質降本增效，七是全面提升集約化、專業化、市場化水平，八是開展生產經營現代化建設，九是加強一流干部隊伍建設，十是努力打造一流總部專業部門。
會上，內蒙古公司、鋁電公司、黃河公司等七家二級單位分別作專題發言。
集團公司相關部門及單位負責人共50余人參加會議。
責任編輯：杜玉