2016年11月10日，國家核電黨組成員、副總經理曾曦一行蒞臨山東核電設備制造有限公司（簡稱“國核設備”）視察調研。
曾曦副總經理一行在國核設備總經理王國彪的陪同下，先后參觀了公司焊培中心、CV車間、模塊車間及大件裝配車間，了解并詢問了有關車間設備、產品制造等情況。
車間調研結束后，曾曦副總經理一行領導首先聽取了國核設備關于公司基本情況介紹、重點工作完成情況及需解決的困難問題等方面的工作匯報，對公司成立九年來取得的成績和進步給予充分肯定,并對國核設備今后工作開展提出五點建議。
他指出,第一, 要高度重視成本控制。電力市場的變化現在已遠遠是供應大于需求，同時也面臨著市場價格的競爭。國核設備在產業鏈的各個環節上，都要高度重視并加強成本控制，不斷增強成本控制意識。
第二, 新產品的開發。國核設備要從長遠考慮，重視新產品的開發及新的領域的介入。乏燃料容器、干濕存儲等目前在國內還是剛剛起步，仍然存在很大的市場空間。
第三,注重非核產業的發展。國核設備要能夠把在核電產品方面的優勢轉化為非核產品的特色。在非核領域開發方面，要把核的品牌影響力轉化到非核產品上。
第四,電站服務業務。近期國家核電本部正在策劃整個運維體制，以電廠為基地，成立4個中心，分別是：技術支持中心、大修支持中心、備品備件中心和應急培訓中心。國核設備需要圍繞4個中心認真研究策劃應該開展的業務工作。
第五, 安全管理工作。要求國核設備要進一步加強安全管理工作。特別是現在點多面廣的情況下，各種安全隱患的幾率增大，要高度重視安全管理工作。 (供稿/攝影 劉貴平)